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6个弱电知识点,希望对大家有帮助

来源:鼎泰通信 发布时间:2018-8-2 8:37:33
 36个弱电知识点,资料比较多,会定时慢慢上传,当然后期有更多资讯,也会继续上传,如果有什么不对或不合理的,希望大家一起探讨。

1、如何设计弱电工程综合管路系统
2
、弱电工程双绞线使用注意点及常见问题汇总
3
、弱电工程审计需提供的哪些资料清单?
4
、智能化弱电工程项目管理核心要点解析
5
、弱电工程预算学习方法
6
、弱电工程使用线缆的质量怎样判断
7、弱电工程施工图纸深化设计要求

8
、六类线在弱电工程中的注意事项
9
、提高你看弱电工程图纸能力的方法
10
、弱电工程会议系统施工措施及调试方法介绍
11
、弱电工程六类网线布线需要注意什么
12
、弱电工程光纤传输知识大全
13、弱电工程线缆标签的技术要求

14、弱电工程线缆的编码标签制作要求

15、什么是弱电?弱电工程包括什么?
16、厉害了 | 弱电工程师施工认真起来自己都惊讶!

17、【分享】弱电工程开关箱箱体制作及安装要求

18、弱电工程从业者需要知道的网络基础知识

19、干货分享 | 弱电工程维修保养方案

20、干货分享 | 弱电工程桥架施工方案

21、分享:弱电智能化工程项目安装所用到的工具,原来这么多!弱电工程知识

22、分享:弱电工程结束后监控系统维保方案如何写

23、分享:做弱电工程,必须搞懂什么是项目估算、概算、预算!

24、分享:弱电工程从业者必须知道的基础网络知识

25、干货:弱电工程穿线工艺及技术要求

26、弱电工程项目亏损的14个原因,你的工程项目占了几条?

27、弱电工程中的综合布线一般都包含些什么?

28、弱电工程的技术要求与施工质量管理

29、弱电工程中六类线,你知道吗?

30、【布线知识】弱电工程作业流程及要点

31、弱电工程施工工艺要点有哪些?

32、【经验】如何做好智能化建筑弱电工程的技术施工与质量管理?

33、弱电工程常用的电缆有哪几种?

34、【全面讲解】弱电工程、系统集成和智能建筑的相关知识

35、智能建筑弱电工程设计施工要点

36、弱电工程中的安防系统该如何应用? 2、弱电工程双绞线使用注意点及常见问题汇总

在使用双绞线传输的使用中我们会遇到一些问题,那么本文就将这些问题进行了汇总,并一一作了解答,希望本文内容对大家有所帮助。
  双绞线(Twisted Pair wire)是综合布线工程中最常用的一种传输介质。双绞线由两根具有绝缘保护层的铜导线组成。双绞线传输视频信号采用了传统的模拟技术,在保证全实时、远距离、高质量地传输监控图像的同时,又节省了传输器材的造价。
  在使用双绞线传输的使用中我们会遇到一些问题,那么本文就将这些问题进行了汇总,并一一作了解答,希望本文内容对大家有所帮助。
https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=0fb0144d9bdda144da096cba82b6d009/6f878a82b9014a90f564f6e3a5773912b21beea2.jpg
  一:一根双绞线可以传哪种组合的信号?
  答:
  一根非屏蔽五类或五类以上双绞线一般有四对双绞线,可以传输4路视频;
  总之1对线可以传输一路信号,4对线可以传输4路信号(例如可以传输4路视频或4路音频或4路数据或这三个信号的任意组合),另外大对数双绞线还可以传输更多的信号。
  二:在综合布线时可否把双绞线和其它线缆放在一起(例如捆在一起)?
  答:
  在施工布线时,可与一般电话线、计算机网络线、同轴电缆线、光纤一起传输;
  但尽量避免与电源线一起传输,如在一管道内传输,尽量保持相互间距离在50cm以上,特别是高压大功率电源线。
  三:可否利用现有计算机网络线来传送视频、音频、数据信号?
  答:
  只要使用没有使用到的一对绞线就可以用来传送视频、音频、数据;一般计算机都利用网络线中的两对绞线来传输以太网等信号,另外两对线就可以传送视频、音频、数据。但传送的信号不可以经过HUB、交换机等其它设备。
  四:双绞线接头处如何连接?
  答:
  一箱网线正常为305(1000ft),每箱网线间相互连接时,不要直接拧在一起,如果连接不好,接触电阻过大,影响传输效果,甚至无法传输。连结时,按照颜色一一对应,用烙铁焊在一起,外面用绝缘胶带包好,防止短路;如室外连接,要做好防水处理。
  五:双绞线传输器使用何种线缆?
  答:
  请选用五类或五类以上的非屏蔽双绞线(UTP CAT5 24AWG 常规铜线线径为0.5mm),线缆类别越高,传输效果越好。五类屏蔽双绞线(STP CAT5 24AWG)可以在一些强电磁干扰等特殊的情况下使用,但会缩短传输距离。三、四类非屏蔽双绞线也可以使用,但图象效果、传输距离和抗干扰性能下降很多。平行不绞合在一起(例如平行电话线)的线缆及两根各自屏蔽的线缆,不建议使用。要根据不同的使用环境,选用不同的线缆,如室内线缆、室外线缆、阻水线缆等。
  六:双绞线可以传电源吗?
  答:
  可以传输低压供电电源,如12VDC24VAC等。但是你要保证传过来的电源符合设备的要求。如设备工作电源是10-12VDC,电流是50MA,双绞线内阻为10Ω/100(实际使用要测量),若传送的电源是12VDC,要保证设备的使用正常,你只好传送电源在200米以内。但我们不建议用户使用双绞线传输电源。
  七:6类非屏蔽双绞线可以使用吗?
  答:
  可以。只要是5类或5类以上的UTP,均可使用。
  八:是否可以使用非双绞线(比如平行线)?
  答:
  我们有一些用户使用非双绞线,但是传输的距离很短。
  所以,我们建议用户不要使用非双绞线,以免影响传输距离和图象效果。
  九:双绞线视频传输设备支持中间抽头的桥接连接方式吗?
  答:双绞线视频传输设备适合于点到点直接连接,不要使用从双绞线中间抽头的桥接连接方式。如果用户从双绞线中间取出一对线缆时,必须将该对线后面多余的线缆断开。
  十 :双绞线敷设施工的基本要求是什么?
  答:
  双绞线的敷设的基本要求:
  1、槽道检查。
  在布防电缆之前,对电缆经过的所有路由进行检查,清除槽道连接处的毛刺和突出尖锐物,清洁掉槽道里德铁屑、小石块、水泥炸喳等,保障一条平滑畅道德槽道。
  2、文明施工。
  在槽道中辐射电缆应采用人工牵引,牵引速度要慢。不宜猛拉紧拽,以防电缆玩护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。不要再布满杂物的地面上大力抛摔和拖放电缆。禁止踩踏电缆。布线路由较长时。要多人配合平地移动电缆。特别应再转角处安排人值守理线;电缆的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈、接头等现象,不应受外力的挤压和损伤。
  3、放线记录。
  为了准确的核算电缆用量,充分利用电缆,对每箱从第一次放线起,做一个放线记录表。电缆上每隔两英尺有一个长度记录,一箱线长1000英尺(305m)。每个信息点放线时应记录开始处和结束处的长度,这样对本次放线的长度和线箱剩余的电缆的长度就一目了然。有利于将线箱中剩余的电缆布放至合适的信息点。
  4、电缆应有裕量一适应终结、检测和变更。
  双绞线电缆预留长度:在工作区宜为3—6cm,在电信区宜为0.5—2m,在设备间宜为3—5m;有特殊要求的应按设计要求预留长度。
  5、桥架机线槽内电缆绑扎要求。
  a:槽内电缆布放映平齐顺直、排列有序、尽量不交叉,在电缆进出线槽部位、转弯处应绑扎固定。
  b
  电缆桥架内点看垂直敷设时,在电缆上端和每间隔1.5m处用固定在桥架的支架上;
  水平敷设时,在电缆的首、尾、转弯及每间隔5—10m处进行固定。
  在水平、垂直桥架中敷设电缆时,应对电缆进行绑扎。
  对双绞电缆、光缆及其他信号点看应根据线缆的类别、数量、缆径、线缆芯数分束绑扎。
  绑扎间距不宜大于1.5m,间距应均匀,不宜绑扎过紧和使线缆挤压。 4、智能化弱电工程项目管理核心要点解析


建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。
  作为一个项目管理者必须熟读的文章。
  建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。
https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=a9ea61713687e9504217f3642039531b/8a7dab64034f78f0e8dcf44175310a55b2191c38.jpg
  一、智能化建筑弱电工程的实施
  一项智能化建筑弱电工程的实施,必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点,并对其进行质量评估与控制。
  (一)功能需求分析和系统的总体设计
  主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位,也就是从功能需求出发,其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些亮点
  (二)弱电承包商的选择是工程成败的关键
  根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明,通常由系统集成商(主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多,选择一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。从某种意义上讲,系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的集成
  (三)弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证
  弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志,而智能化建筑的业绩与成果、投资回报才是其最终目标。因此弱电工程虽然通过了验收、评估,但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。
  二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点
  (一)技术管理
  根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
  弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定,设计界面的确定及施工界面的确定。
  抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业、工种面较广,因此必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核,及时发现问题和采取必要的措施,以确保工期、质量和减少返工,尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核,以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,而且与受控点或监测点接口匹配,其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致,这样才能确保系统在硬件设备上的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。
  工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。
  1、技术标准和规范管理
  进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
  2、施工图的深化设计
  (1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。
  (2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明。
  (3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌。
  (4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。
  (5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。
  (6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置。
  (7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。
  (8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。
  3、技术文件管理
  弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。
  4、安装工艺管理
  弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要做好记录,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。
  (二)工程管理
  工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容。除了需满足常规的工程管理外,对弱电工程项目管理更应该重点抓好以下工作:
  1、加强专业与工种之间的协调配合——加强组织及进度管理
  弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业,在某种意义上弱电工程是配合工种,因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调,尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等,均须与相应工种协调配合。
  施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。
  2、加强工序之间的检查与验收——加强界面管理
  由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试,可能是不同的施工单位施工,因此当每个工序或工种施工结束后,必须填写相应的施工记录或安装表格,进行单体设备安装和穿线、接线时,必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收,做好单体设备的测试记录,提交较完整的工程技术档案资料,以确保工程质量和防止扯皮。
  3、加强项目现场安全管理——加强施工现场安全管理
  安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
  (三)项目成本管理
  弱电工程项目的预算和成本控制是承建商和客户共同的内容,也是项目管理的重点内容之一。成本控制包含在项目进度计划控制之中。成本控制的主要方法常采用挣值分析法,具有步骤如下:
  1、根据项目的进度计划安排人力资源和物力的投入,绘制资源负荷图;
  2、编制预算,并绘制项目预算曲线;
  3、定期对项目进行检查,记录实际发生费用及工程的实际进度百分比;
  4、用挣值分析法检查项目进度、费用预算的差别。
  挣值分析法可以比较直观地反映工程的进度和费用。项目经理根据分析得到的结果来调整项目的人力和物力分配,以便于工程按计划进行。
  (四)项目的风险控制
  项目风险是造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性,项目是风险和利益并存的。建筑智能化项目同样存在来自多方面的风险,如合同不利带来的风险,技术设计和产品带来的风险,沟通不利带来的风险,实施过程带来的风险等。利用科学的方法去识别风险、评估风险并设计、实施有效的方法去控制风险是项目管理的重要工作。
  产生风险的原因很多,项目的未来性,项目的复杂性,项目环境的变化,项目中人的因素都会给项目带来风险。智能化项目产生风险的原因主要是合同、技术设计和系统产品的复杂性造成的,因此,良好的系统策划可以避免或减少项目合同上的风险,良好的沟通、系统性的项目计划、良好的技术设计以及标准化的实施流程可以避免或减少项目复杂性上的风险。
  三、智能化建筑弱电工程的质量控制
  弱电工程的质量控制应该是全方位的,这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。
  (一)设计阶段质量控制
  检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求;根据确定的工程界面要求,检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求,包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等;检查受控对象的设计管线到位,双方信号接口界面功能达到设计要求;对设计图纸进行全面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。
  (二)施工工程质量的控制
  按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制;按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制;做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。
  (三)系统调试
  包括系统调试前文档检查;根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,经审查确认后组织实施;记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据,发现问题及时处理和提出措施,并经相关部分确认;严格按规范和调试大纲的要求进行检查。
  在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题应及时召集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。在项目实施过程中发现的不合格品(),现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格品(),应由子系统负责人报该项目经理。
  四、结论
  智能化建筑工程,总体设计是龙头,是智能建筑功能与水平的体现;工程实施是智能建筑成败的关键;系统集成商(主承包商)的选择,确保以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、施工规范施工和质量控制是工程成败的三要素;系统的维护和管理是智能建筑历史实绩或成果的基本保证。
  智能建筑弱电系统工程的项目管理关键是:在整个项目管理的各个阶段始终环绕着质量、工期、成本、安全来开展工作,并在各个阶段实施动态的管理,对管理对象,生产要素进行有效的管理,对各施工阶段的节点进行优化控制。 5、弱电工程预算学习方法(1


  1.弱电工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
  上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。
  预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
  预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,35%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
  高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

  2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
  实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
  怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
  3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
  4.投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。
  5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。
  6.另外转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道弱电上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位**利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
  7.结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。
  8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,弱电工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好! 5、弱电工程预算学习方法(2


  9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。
  10.工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
  其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。
  11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
  12.如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。
  13."施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。"
  举例吧:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。一般情况下,这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此优化。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。
  事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
  14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。 千家网分享的基本上都是干货啊,好久以前老是在千家网找资料 6、弱电工程使用线缆的质量怎样判断


弱电工程使用线缆的质量怎样判断,随着市场的增加,弱电上的产品也出现了优劣的情况,那么如何判别这些假铜线等相关的线缆呢?
  弱电工程使用线缆的质量怎样判断,随着市场的增加,弱电上的产品也出现了优劣的情况,那么如何判别这些假铜线等相关的线缆呢?例如其中的高仿假铜线,这种就是多股铜丝线中按一定比例加铜包铝镁合金,类似的冒牌货非常影响我们的工程质量。

  不达标的铜线,材料上不是采用无氧铜做的拉丝铜线、传输性能不好,或者就是芯数不够等。市场假货越来越多,让消费者忧伤不已。对于弱电线缆,很多商家都是打着全铜旗号在销售,可实际却是挂羊头卖狗肉。经我们了解,市面上的假冒弱电线缆分为,一般假铜线,高仿假铜线,不达标铜线。
  一般假铜线有铜包铝、铜包铝、鎂合金、铜包钢、铜包铁等;高仿假铜线,则是多股铜丝线中按一定比例加铜包铝镁合金,其他材料经过电镀铜加工后材料。
  一般价格比上一种要贵很多毕竟有真铜在里面;不达标的铜线,材料上不是采用无氧铜做的拉丝铜线、传输性能不好,或者就是芯数不够等。对面如此多的假冒线缆产品,在销售弱电线缆的过程中,不管是线上还是线下,很多客户都会问到辨别弱电线缆质量的问题,那么如何辨别呢?
  辨别线缆质量好坏的方面:
  护套:表面能看出压紧里面编网有规律的不平度,说明加工工艺好,不会产生相对滑动,是好电缆。外观光滑,看不出压紧编网的不平度,用手捏护套有松动感,是差电缆;
  检查屏蔽层编网:编数是否够铜材编网,检查可焊性,镀锡铜线刮看里面是不是铜线,铝镁合金线的硬度明显大于铜线;编网稀疏,分布不均匀,与绝缘层包裹不紧等是差电缆;
  检查芯线:syv电缆直径为0.78-0.8mmsywv电缆为1.0mm;近来出现了一种syv75-5芯线直径是1.0mm的电缆,这种电缆的特性阻抗,肯定不是75欧姆,不应用到75欧姆传输系统中;
  检查芯线与绝缘层的沾合力:斜向切开绝缘层,按剥离方向拉开芯线,看芯线和绝缘层有没有沾合工艺材料;好电缆有较大的沾合力,差电缆没有沾合;
  纵向抗拉实验:取一米电缆,分层剥开芯线,绝缘层,屏蔽层,外户套,各留10公分长。方法是:两只手分别握电缆的相邻两层,向相反方向拉动;好电缆一般力量拉不动,差电缆不费大力就可以轻松拉出来——电梯电缆这一条十分重要,不少所谓电梯专用电缆都存在这方面的问题。
  弱电工程使用线缆的质量怎样判断,以上所讲的知识其中的一部分,选择线缆我们一定要注重达标。

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